LES NOUVELLES FORMES D’APPRENTISSAGE  DE L’ENTREPRENEURIAT

LES NOUVELLES FORMES D’APPRENTISSAGE DE L’ENTREPRENEURIAT

Les entreprises qui veulent rendre leurs salariés plus autonomes, expérimentent de nouveaux concepts qui sont parfois « déjà-vu » et parfois plutôt innovants, citons parmi ceux-ci :

  • Le Home office ou « bureau à la maison » : dans ce cas, le salarié travaille ponctuellement à partir de chez lui.
  • Le self–management : ici, le salarié devient le manager de sa mission. Il prend en charge tous les aspects de celle-ci : stratégie, plan d’action, recrutement et animation de l’équipe, amélioration continue de la mission.
  • Le side project : cela peut être un projet professionnel ou personnel qui est mené en parallèle à la mission quotidienne du salarié.

Les objectifs du side project sont divers comme arrondir ses fins de mois, s’épanouir, avoir plus de responsabilités, utiliser sa créativité…

Ces trois modalités de travail sont intéressantes et on peut se demander si elles ne devraient pas être plus souvent préconisées à ceux qui ont envie de créer leur entreprise…

Car en effet, dans les trois cas, on s’approprie les qualités et compétences requises pour un jour manager sa propre entreprise.

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